Émissions
DirectL’Espace Médical de Spécialistes de Champagne (EMSC) s’impose comme un projet à part dans le paysage de santé local. Implanté à Saint-Julien-les-Villas, porté par une vingtaine de médecins, le projet vise un objectif clair : renforcer durablement l’offre de soins dans le département.
**Déjà 14 spécialistes installés**
Aujourd’hui, l’EMSC accueille 14 médecins spécialistes. Parmi eux : rhumatologue, endocrinologue, neurologue, gastro-entérologue, anesthésiste, gynécologue ou encore urgentistes. D’autres arrivées sont déjà programmées, deux cardiologues et un gynécologue devraient rejoindre la structure d’ici le printemps 2026. « _C’est allé plus vite que ce qu’on imaginait _», reconnaît le directeur de la structure, Ghislain Soliveau. Le tout, dans un contexte national de tension sur les recrutements médicaux, notamment dans certaines spécialités dites sinistrées.
**Attirer des médecins venus de l’extérieur du département**
L’un des enjeux majeurs du projet consiste à attirer des spécialistes pour renforcer la couverture médicale locale. « _L’intérêt, c’est d’attirer des médecins spécialistes qui viennent de l’extérieur du département. L’idée fondatrice est simple : attirer et regrouper des spécialistes pour favoriser les échanges et améliorer la prise en charge _», résume-t-il.
**Un outil pensé et géré par des soignants**
À l’EMSC, les médecins sont locataires. Leurs loyers participent directement au financement de la structure, garantissant son indépendance. Un fonctionnement qui séduit de nombreux praticiens, lassés par la lourdeur administrative du système de santé traditionnel. « _Les professionnels de santé ont besoin de retrouver le sens de leur profession. Pouvoir se concentrer sur leurs patients et leur métier._ », souligne Ghislain Soliveau. Une organisation qui offre également plus de liberté dans le suivi médical.
«_ Sur le plan de l’organisation du travail, cela permet de gérer les patients et de les suivre comme on le souhaite. C’est plus efficace._», témoigne un praticien.
**Réinventer le système de soins**
Pour le directeur de l’EMSC, le constat est partagé par l’ensemble de la profession : « _Les professionnels de santé constatent que le système de santé est en grande difficulté. Nous estimons que c’est à eux de réinventer le système de soins. _» L’EMSC se veut ainsi un laboratoire de solutions concrètes, capable de dialoguer avec les institutions tout en proposant des modèles nouveaux. Un exemple concret : l’arrivée récente d’un cardiologue, avec un recrutement partagé entre l’EMSC et le centre hospitalier, illustrant une logique de coopération plutôt que de concurrence.
**Cap sur 2026 avec plusieurs projets structurants**
Après cette phase de démarrage réussie, l’EMSC se projette déjà vers l’avenir. Trois projets majeurs sont en cours de développement. Le premier concerne la télé-expertise, avec la mise en place de consultations entre médecins spécialistes et médecins traitants, afin d’optimiser la prise en charge des patients.
Le deuxième volet porte sur l’installation d’un scanner et d’une IRM au sein même de l’EMSC. Une demande d’autorisation a été déposée auprès de l’ARS. "_Un équipement stratégique pour améliorer l’attractivité médicale, mais aussi réduire les délais de prise en charge dans un territoire sous-doté en imagerie lourde_", selon le directeur. Enfin, le troisième projet vise la mise en place de chirurgie de cabinet. L’objectif : permettre des gestes chirurgicaux légers, sans anesthésie générale, afin de désengorger les blocs opératoires hospitaliers.
**Faire connaître l’offre de soins**
Dernier axe de développement : la visibilité. L’EMSC souhaite mieux faire connaître son offre auprès des médecins traitants et du grand public, notamment grâce à la création prochaine d’un site internet dédié.
